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竄貨是指經(jīng)銷商置經(jīng)銷協(xié)議和制造商長期的的利益與不顧，進(jìn)行產(chǎn)品跨地區(qū)降價(jià)銷售，竄貨是商業(yè)行為，其中基礎(chǔ)的目的就是盈利，但不正當(dāng)?shù)母Z貨，容易造成市場(chǎng)傾軋，產(chǎn)品價(jià)格體系混亂，嚴(yán)重影響廠家的信譽(yù)。
一．竄貨的危害：
1.飲品市場(chǎng)，竄貨橫行：快消品行業(yè)中，當(dāng)屬飲品這塊竄貨明顯，不管是東鵬特飲還是加多寶、王老吉、玩哈哈、紅牛等知名品牌，都被竄貨問題搞得焦頭爛額，還真是名副其實(shí)的一“竄”又“喘”。某知名經(jīng)濟(jì)營銷專家還一針見血地說了一句話：“竄貨者無恥，被竄貨者無能”。不管是何種緣由的竄貨，都是企業(yè)銷售健康發(fā)展的腫瘤，問題在于“良性竄貨”還是“惡性竄貨”，但不管哪種情況，還是需要早點(diǎn)解決，不然給的自由過了火，終究釀成“大病”。
2.損害品牌形象：當(dāng)今市場(chǎng)，建立一個(gè)品牌需要花費(fèi)巨大的財(cái)力物力以及時(shí)間去經(jīng)營，一旦品牌建立起來，如果沒有做好防竄貨準(zhǔn)備，那么前期所投入的無法獲得合理的回報(bào)。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：內(nèi)部渠道混亂，讓對(duì)手有可乘之機(jī)，同行將會(huì)乘虛而入，取而代之。
二．解決竄貨問題：
1.通過“一物一碼”技術(shù)，賦能“防竄貨”的解決方案，基于“一物一碼”體系，加之大數(shù)據(jù)支持，防竄貨解決方案改變了傳統(tǒng)稽查模式，通過消費(fèi)者掃碼后的數(shù)據(jù)來判斷產(chǎn)品的是否跨區(qū)竄貨。以消費(fèi)者為核心，消費(fèi)者既是顧客，也是品牌商的免費(fèi)竄貨稽查員，從而降低成本。
傳統(tǒng)防竄貨方式反饋時(shí)間長，效率低，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，而采用“一物一碼”防竄貨體系，效率高，數(shù)據(jù)反饋及時(shí)又準(zhǔn)確，反饋滯后是不存的。
通過防竄碼（基于“一物一碼”賦能）管理入庫，幫助品牌商搭建防竄貨系統(tǒng)，輕松管理各級(jí)分銷。
2.“一物一碼”“一件一碼”“一瓶一碼”，產(chǎn)品貼上“防竄碼”后，終端消費(fèi)者掃碼后，品牌商可根據(jù)掃碼數(shù)據(jù)，反向追蹤商品銷售區(qū)域。
搭建防竄系統(tǒng)后，改變傳統(tǒng)的人工模式，轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣?dòng)稽查模式，可根據(jù)防竄數(shù)據(jù)，制定防竄計(jì)劃或者營銷計(jì)劃。
通過防竄碼，可以查看各級(jí)經(jīng)銷商的分銷情況、庫存情況，售貨情況等。各方面數(shù)據(jù)報(bào)表實(shí)時(shí)查看，及時(shí)反饋給品牌商管理者，做到防竄可控，價(jià)格可管，決策有依據(jù)。
飲品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，一物一碼的優(yōu)勢(shì)呈趨勢(shì)化。企業(yè)已經(jīng)過了野蠻生長的階段，竄貨問題不能不重視，現(xiàn)在大部分品牌商開始應(yīng)用一物一碼之防竄貨系統(tǒng)來解決竄貨痛點(diǎn)，并且借用科學(xué)化，數(shù)據(jù)化，制度化、智能化的方式管理竄貨，這樣才能規(guī)范市場(chǎng)，使得飲品行業(yè)快速發(fā)展。
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